Team me & Co

Qu'est-ce qui rend un chef d'entreprise heureux ?

  • Un chiffre d'affaires et des marges en hausse
  • Une gestion administrative optimale et allégée qui favorise le pilotage de l'activité
  • Des salariés eux-mêmes heureux de participer à la croissance de l'entreprise

Vous êtes chef.fe d'entreprise ou manager de TPE/PME et vous ne pouvez pas vous offrir les services d'un adjoint à temps complet ?

Je vous propose de mettre mes compétences opérationnelles à votre disposition pour : 

  • Augmentez vos ventes grâce à des stratégies commerciales et marketing adaptés à la taille de votre entreprise
  • Améliorez votre marge en optimisant vos coûts, votre gestion administrative et vos ressources humaines

Comment ?

  • En mission courte à temps partiel
  • En mission longue à temps partiel
  • En mission de gestion de transition

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Mes Domaines d'intervention


Commercial & Marketing

Je vous accompagne dans le développement de votre chiffre d'affaires et de votre notoriété

Admin. & Opérations

Je vous soutiens dans vos tâches quotidiennes liées à l'administration de votre entreprise.

Ressources humaines

Je vous aide à vous assurer que vous avez la bonne personne au bon poste

Qu'allons-nous faire ensemble ?


Augmenter votre CA et votre notoriété

Avec mon expertise en développement commercial, je vous aide à maximiser vos ventes et à élargir votre présence sur le marché. Mon approche consiste à analyser vos forces et opportunités, à définir une stratégie commerciale claire et à identifier des canaux de promotion adaptés à vos produits et/ou services.

Je vous aiderai à mettre en place des actions simples et ciblées pour attirer plus de prospects, dans le respect de votre vision et de vos valeurs, et qui vous permettront de vous démarquer dans un marché concurrentiel.

Alléger votre gestion administrative

En tant que spécialiste de l'administration des ventes, de la logistique et des achats, je suis là pour alléger vos tâches quotidiennes et optimiser votre gestion. Grâce à mon expérience dans l'administration opérationnelle des entreprises, je peux vous accompagner dans toute la gestion administrative de votre activité.

Mon objectif est de simplifier votre quotidien pour vous permettre de vous concentrer sur le développement de votre activité en vous basant sur un pilotage optimal, tout en assurant un service client de qualité, une réduction de vos charges donc l'augmentation de vos marges et une gestion efficace de votre administratif que votre entreprise soit équipée ou non d'outils informatiques..

Optimiser vos RH 

Placer la bonne personne au bon poste est un levier stratégique pour maximiser la performance d'une entreprise, encore plus quand celle-ci est une TPE ou une PME. Chaque collaborateur possède des compétences uniques et une personnalité spécifique qui, lorsqu'elles sont alignées avec les exigences d'un poste, permettent d'atteindre des résultats optimaux.

Je vous aide à mettre en place une gestion proactive de votre équipe : identifier les talents, comprendre leurs aspirations et développer leurs compétences pour répondre aux besoins actuels et futurs de votre entreprise. L'optimisation des ressources humaines, c'est aussi encourager l'engagement, favoriser la collaboration et garantir que chaque individu trouve sa place au sein d'une dynamique collective. J'utilise le bilan de compétences complet ou le bilan professionnel et l'accompagnement des transitions et évolutions professionnelles interne.

En somme, c'est l'art de transformer le potentiel en excellence.