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Team Me & Co - RH
Le Bilan de Compétences
En présentiel (Agglo Lyon, Villefranche-sur-Saone, Arnas, Macôn) et en distanciel
Les objectifs
Les objectifs principaux sont d'établir un projet professionnel clair, d'évaluer le parcours du salarié, et d'analyser ses compétences, aptitudes et motivations. Ce bilan l'aide à construire un projet cohérent, à envisager de nouvelles perspectives ou à valider une formation adaptée ses ambitions.
Le bilan de compétences est une action concourant au développement des compétences et est régie par le code du travail (art L.6313 du code du travail).
Le déroulement
ENTRETIEN PRÉALABLE (Gratuit - 45 min)
- Un premier échange pour comprendre les besoins et attentes de votre salarié
- Présentation du déroulement du bilan de compétences
- Validation de l'accompagnement le plus adapté à sa situation
PHASE PRÉLIMINAIRE
- Analyser sa demande et ses objectifs
- Définir le format et le cadre du bilan
- Fixer les modalités de l'accompagnement
PHASE D'INVESTIGATION
- Explorer son parcours et ses expériences
- Mettre en lumière ses compétences et atouts professionnels
- Identifier ses motivations et éventuels freins
- Construire les bases de son projet
PHASE DE CONCLUSION
- Affiner et valider son projet professionnel
- Élaborer un plan d'action concret
- Remise d'une synthèse détaillée et co-construite en fin d'accompagnement
Les résultats du bilan sont strictement confidentiels. Ils ne sont communiqués à l'entreprise qu'avec l'accord écrite du salarié.
Les formules
Boost - 12h
1300 € HT
Pour ceux qui ont une idée claire de leur projet et souhaitent le valider en toute confiance.
Tremplin - 18h
1600 € HT
Pour ceux qui veulent analyser leur parcours et explorer de nouvelles perspectives professionnelles.
Trajectoire - 24h
2100 € HT
Pour ceux qui souhaitent faire un point approfondi sur leur carrière et construire un projet d'avenir aligné avec leurs aspirations.
La formation continue est exonérée de TVA.
Les financements
Financement interne
Le financement interne d'un bilan de compétences signifie que vous prenez en charge le coût, sans recours à des dispositifs externes comme celui des OPCO. Cette option offre une totale liberté dans le choix du format d'accompagnement et du rythme du bilan. Possibilité de paiements échelonnés pour en faciliter l'accès.
Team Me est membre de Calad'Impulsion Formation, centre certifié Qualiopi.
L'outplacement (reclassement)
En présentiel (Agglo Lyon, Villefranche-sur-Saone, Arnas, Macôn) et en distanciel
Qu'est-ce que c'est?
L'outplacement
(ou reclassement externe) est une solution d'accompagnement proposée par
l'entreprise à un collaborateur quittant la structure, généralement dans le
cadre :
- d'un licenciement individuel ou économique
- d'une rupture conventionnelle
- d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE)
- ou dans une logique de repositionnement externe
volontaire
Les objectifs pour votre entreprise
- Favoriser un départ respectueux et encadré
- Préserver le climat social et l'image
employeur
- Réduire les tensions liées à la séparation
- Accompagner la reconversion ou le
repositionnement professionnel du salarié
- Renforcer sa responsabilité sociétale (RSE)
par une approche humaine des transitions
Les bénéfices pour votre salarié
- Un cadre sécurisé pour rebondir
professionnellement
- Un soutien personnalisé : bilan de compétences,
coaching, stratégie de retour à l'emploi
- Une meilleure gestion des émotions et du changement
- Un accès à un réseau professionnel et des
outils opérationnels
- Une reprise de confiance pour envisager l'avenir
sereinement
Le déroulement partie 1 (Bilan de compétences)
ENTRETIEN PRÉALABLE (Gratuit - 45 min)
- Un premier échange pour comprendre les besoins et attentes de votre salarié
- Présentation du déroulement du bilan de compétences
- Validation de l'accompagnement le plus adapté à sa situation
PHASE PRÉLIMINAIRE
- Analyser sa demande et ses objectifs
- Définir le format et le cadre du bilan
- Fixer les modalités de l'accompagnement
PHASE D'INVESTIGATION
- Explorer son parcours et ses expériences
- Mettre en lumière ses compétences et atouts professionnels
- Identifier ses motivations et éventuels freins
- Construire les bases de son projet
PHASE DE CONCLUSION
- Affiner et valider son projet professionnel
- Élaborer un plan d'action concret
- Remise d'une synthèse détaillée et co-construite en fin d'accompagnement
Le déroulement partie 2 (accompagnement de 25 heures)
PHASE DE COACHING
- Coaching individuel
- Aide à la recherche d'opportunité (CV, pitch, LinkedIn, entretien...)
PHASE DE SUIVI
- Suivi jusqu'à la reprise d'une activité professionnelle
Les résultats sont strictement confidentiels. Ils ne sont communiqués à l'entreprise qu'avec l'accord écrite du salarié.
Les financements
Financement interne
Le financement interne signifie que vous prenez en charge le coût, sans recours à des dispositifs externes comme celui des OPCO. Cette option offre une totale liberté dans le choix du format d'accompagnement et du rythme du bilan. Possibilité de paiements échelonnés pour en faciliter l'accès.
La formule
Trajectoire - 24h
2100 € HT -
La formation continue est exonérée de TVA.
Suivi
2000 € HT
= 4100 € HT
L'accompagnement VAE
En présentiel (Agglo Lyon, Villefranche-sur-Saone, Arnas, Macôn) et en distanciel
Les objectifs
L'objectif de l'accompagnement VAE est d'optimiser la validation d'un diplôme en valorisant l'expérience professionnelle. Il aide à structurer le projet et vérifier l'adéquation avec le diplôme visé, rédiger les dossiers (livret 1 et livret 2) en mettant en avant les compétences clés et préparer l'oral devant le jury pour une présentation convaincante. Cet accompagnement maximise les chances de réussite en apportant méthodologie et expertise.
Le déroulement
ENTRETIEN PRÉALABLE (Gratuit – 45 min)
- Un premier échange pour comprendre vos besoins et attentes et celle de votre salarié
- Présentation du déroulement de l'accompagnement VAE
CLARIFIER LE PROJET VAE
- Déterminer la cohérence entre l'expérience du candidat et le diplôme visé
- Identifier les compétences à valoriser
CONSTITUER LE DOSSIER DE VALIDATION
- Aider à la rédaction du livret 1 (demande de recevabilité)
- Structurer et rédiger le livret 2 (dossier de validation) en mettant en avant les compétences de votre salarié en lien avec le référentiel du diplôme
PRÉPARER L'ORAL DEVANT LE JURY
- S'entraîner à présenter le parcours et les compétences de votre salarié
- Savoir répondre aux questions du jury avec assurance
OPTIMISER LES CHANCES DE VALIDATION
- Repérer les éventuels points d'amélioration
- Valoriser les expériences professionnelles de manière stratégique
Les financements
Financement interne
Le financement interne d'un accompagnement VAE signifie que vous prenez en charge directement son coût, sans recours à des dispositifs externes comme les OPCO. Cette option offre une totale liberté dans le choix du format d'accompagnement et du rythme du bilan. Possibilité de paiements échelonnés pour en faciliter l'accès. .
Autres possibilités
D'autres possibilités de financement sont à venir très prochainement. N'hésitez pas à me contacter.
Les formules
Accès
2000 € HT
Pour les diplômes jusqu'au Bac+3
Distinction
2400 € HT
Pour les diplômes Bac+4 et Bac+5
L'entretien professionnel
En présentiel (Agglo Lyon, Villefranche-sur-Saone, Arnas, Macôn) et en distanciel
Qu'est-ce que c'est?
L'entretien
professionnel est un entretien obligatoire entre un salarié et son employeur,
centré sur les perspectives d'évolution professionnelle du salarié. Il ne doit
pas être confondu avec l'entretien annuel d'évaluation, qui est centré sur la
performance et les résultats.
Les objectifs
- Discuter des perspectives
d'évolution de carrière (changement de poste, promotion, mobilité…)
- Identifier les besoins
en formation
- Faire le point
sur les compétences acquises et à développer
- Informer le
salarié sur la validation des acquis de l'expérience (VAE), le compte personnel
de formation (CPF), etc.
Qui est concerné ? Quand a-t-il lieu ?
- Tous
les salariés, quel que soit leur contrat (CDI, CDD, temps plein ou partiel), sont
concernés
- Tous les 6 ans, il prend la forme d'un bilan
récapitulatif du parcours professionnel du salarié
- Tous les 2 ans à partir de l'embauche (ou du retour d'une longue absence : congé maternité, parental, sabbatique, arrêt longue maladie, etc.)
Quelles obligations pour l'employeur?
- Organiser l'entretien à la bonne fréquence
- Proposer des actions concrètes de développement si
nécessaire
- Conserver une preuve écrite de l'entretien
- À 6 ans, s'assurer que le salarié a :
- bénéficié des entretiens tous les 2
ans
- suivi au moins une formation non
obligatoire
En cas de
manquement, dans les entreprises de plus de 50 salariés, une sanction peut
s'appliquer (abondement du CPF du salarié).
- bénéficié des entretiens tous les 2 ans
- suivi au moins une formation non obligatoire
En cas de manquement, dans les entreprises de plus de 50 salariés, une sanction peut s'appliquer (abondement du CPF du salarié).